| PS100 | 商品・製品時開発と コーディネーション |
101 | 商品・製品開発におけるフロント ・エンド・ローディング体制の構築 |
2日 |  |
| 102 | 商品・製品開発推進の勘所と 定量的リスク評価及び回避方法 |
2日 | |
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| 103 | 後戻りのを許さない商品・製品開発 | 2日 | |
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| 104 | 新規開発テーマの抽出から 商品・製品化への一気通貫 |
2日 | |
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| 105 | BETから見た開発テーマと 投資効率の算定 |
1日 |  |
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| 106 | 商品・製品開発における 研究開発の位置づけと特許戦略 |
1日 | |
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| 107 | 商品・製品開発推進と進捗管理 | 1日 | |
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| 108 | 効率のよい新商品・ 製品開発のコーディネーション方法 |
1日 | |
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| 109 | 商品・製品開発の成果と 評価の設定方法 |
1日 | |
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| 110 | コアビジョンからコア技術への連動 | 1日 | |
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| 111 | 工程管理手法を応用した 営業プロセスの改善方法 |
1日 | |
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| PS200 | プロジェクトマネジ メント技法と問題解決 |
201 | プロジェクトマネジメント の急所 |
2日 | |
| 202 | プロジェクト開始時に おける定量的リスク評価 |
2日 | |
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| 203 | コストを左右する 海外調達と施工管理 |
1日 | |
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| 204 | 中国調達の急所 | 1日 | |
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| 205 | 工程管理の意義と必要性 | 1日 | |
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| 206 | WBS・PERT・Gantt Chart 作成要領と問題点の抽出方法 |
1日 | |
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| 207 | 見積引合質問書の キーポイント作成 |
1日 | |
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| 208 | Bid Package作成要領 | 1日 | |
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| 209 | Progress Report書き方要領 及びチェック要領 |
1日 | |
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| 210 | 競争入札から特命契約 | 1日 | |
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| 211 | エンジニアリングを応用した 顧客内調整とコーディネーション |
1日 | |
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| PS300 | リスクマネジメント | 301 | リスクマネジメントの急所 | 2日 | |
| 302 | 倫理観の向上と リスクマネジメント |
2日 | |
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| 303 | 意志決定とリスクマネジメント | 2日 | |
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| 304 | リスクを共有した人材の 活性化検討 |
1日 | |
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| 305 | 環境とリスクマネジメント | 1日 | |
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| 306 | 内部告発防止に関する 具体的方法 |
1日 | |
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| 307 | 秘密漏洩・情報漏洩防止 に関する具体的手法 |
1日 | |
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| 308 | 危機管理体制マニュアル作成要領 | 1日 | |
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| 309 | 技術力向上と技術伝承の方法 | 2日 | |
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| 310 | イスラム社会とリスク管理 | 1日 | |
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| PS400 | 市場予測と事業戦略 | 401 | 事業戦略から開発テーマでは なく開発テーマから事業戦略策定へ |
2日 | |
| 402 | アジア地域経営戦略 | 1日 | |
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| 403 | 中近東地域経営戦略 | 1日 | |
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| 404 | 欧州地域市場予測 | 1日 | |
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| 405 | 環境税導入と産業構造の変換 | 1日 | |
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| PS500 | 研究・技術開発 | 501 | 技術開発論 | 2日 | |
| 502 | 技術と戦略 | 2日 | |
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| 503 | 技術と市場 | 2日 | |
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| 504 | プラント構造物の耐震設計 | 1日 | |
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| 505 | 構造物と地盤の動的相互作用に 関する検討方法と具体策 |
1日 | |
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| 506 | 高圧容器への破壊力学適用方法 と具体策 |
1日 | |
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| 507 | 構造物の余寿命診断に関する検討 方法と具体策 |
1日 | |
- 2009年7月1日(水)
- 製品開発の定量的リスク評価手法RCoMのご紹介。
- 2009年7月1日(水)
- 製品開発マニュアルPDNG Mehod（プディング）の紹介。
- 2009年7月1日(水)
- ホームページが新しく生まれ変わりました。
